您是不是遇到這些情況？
還在評估，但…
- 不確定產品在新市場有沒有需求
- 不知道當地競品是誰、賣多少錢
- 不清楚要不要先取得認證
已經投入，但…
- 參展、廣告花了錢，卻沒有詢價
- 找錯產業，客戶對產品沒興趣
- 內部對「要不要進」意見分歧
市場調查：我們交付什麼
目標產業與應用
產品在當地可能用在哪些產業、哪些製程或場景。
目標客戶清單
符合條件的代表性公司，以及採購與技術決策角色。
競品與價格帶
當地主要競品、通路與公開可查的價格區間。
法規與認證
進入市場可能需要的認證與標準。
通路與進入方式
直接銷售、代理商或合作夥伴的利弊比較。
評估報告與建議
整理成可拿去內部討論的報告：要不要進、先從哪裡開始。
合作流程
確認評估問題
先講清楚要回答的問題：市場、產業、競品或通路。
資料蒐集
公開資料、產業資訊與業界訪談。
分析與建議
整理成報告，提出進入方式與優先順序。
簡報與討論
向您的團隊簡報，討論下一步。
為什麼找 DEYly
本身就是設備代理商
我們自己代理、銷售、服務設備，知道買家怎麼找供應商、會問什麼、在意什麼。
懂技術，寫得出規格
團隊有半導體產業 13 年、自動化設備產業 20 年的經驗，能直接和工程師對話。
中、英、日三語
日常以中英日文工作，有自己的產業術語庫，可以直接對接日本與海外原廠。
不只給報告
評估之後，內容、通路與客戶開發也能接著做。
不確定該從哪一項開始？先看全部服務怎麼搭配。看 B2B 行銷與市場開發總覽 →
常見問題
市場調查報告包含哪些內容？
目標產業與應用、目標客戶清單、競品與價格帶、法規與認證、通路與進入方式比較，以及要不要進入、先從哪裡開始的建議。
可以評估哪些市場？
台灣廠商的海外市場（例如日本、東南亞），以及海外原廠的台灣市場。實際範圍依產品與需求討論。
市場調查的費用怎麼估？
依要評估的市場數量、產業範圍與是否需要業界訪談而定。先確認評估問題，再提出範圍與報價。
調查完之後可以接著做市場開發嗎？
可以。評估之後，內容在地化、目標客戶開發、展會與代理通路都能接著承接。