您是不是遇到這些情況？
參展之後
- 收了一疊名片，不知道先跟進誰
- 業務回到公司就忙別的事，跟進拖了好幾週
- 說不出這次參展到底值不值得
參展之前
- 攤位等客人自己走進來
- 目標客戶來了也沒見到
- 展示內容和網站資料對不上
展會行銷：我們交付什麼
展前目標帳戶與預約
列出想見的公司與職位，用開發信與 LinkedIn 預約會面。
展前宣傳
網站、LinkedIn 與廣告讓目標帳戶先知道您會參展。
展中記錄與分級
設計記錄表，每次交談記下需求、規格與等級。
展後跟進
依 A／B／C 等級寄送對應資料，排入技術會議。
多語跟進信
中英日跟進信，海外訪客也能及時回覆。
展後檢討報告
每個合格名單的成本、技術會議與報價件數。
合作流程
展前 6–8 週
確認目標、名單與宣傳規劃。
展前 2–4 週
預約會面、準備多語資料與展示重點。
展期
現場記錄與分級。
展後 1 週～3 個月
分級跟進，三個月後回顧報價與成交。
為什麼找 DEYly
本身就是設備代理商
我們自己代理、銷售、服務設備，知道買家怎麼找供應商、會問什麼、在意什麼。
中、英、日三語
日常以中英日文工作，有自己的產業術語庫，可以直接對接日本與海外原廠。
懂技術，寫得出規格
團隊有半導體產業 13 年、自動化設備產業 20 年的經驗，能直接和工程師對話。
看商機，不看點擊
成效以合格商機、技術會議與報價件數衡量。
不確定該從哪一項開始？先看全部服務怎麼搭配。看 B2B 行銷與市場開發總覽 →
常見問題
展會行銷服務包含哪些內容？
展前目標帳戶整理與會面預約、展前宣傳、展中名單記錄與分級、展後依等級跟進、中英日跟進信，以及展後檢討報告。
要在展前多久開始準備？
建議展前 6 到 8 週開始，才有時間整理目標名單、預約會面與準備多語資料。
參展效益怎麼算？
把攤位、裝潢、運輸、差旅、人力與贈品加總，除以合格名單數，得到每個合格名單的成本；三個月與半年後再看報價與成交。
只做展後跟進可以嗎？
可以。展會已經結束、手上有一批名單，也可以從分級與跟進開始。