您是不是遇到這些情況？
業務開發卡關
- 不知道下一批客戶在哪裡
- 名單是舊的，聯絡人早就換了
- 只認識採購，接觸不到技術決策者
行銷沒效率
- 廣告觸及很多人，但不是目標公司
- LinkedIn 不知道要鎖定誰
- 展會收到的名片沒有後續
目標客戶名單開發：我們交付什麼
理想客戶條件
產業、製程、規模、地區，寫清楚什麼樣的公司最需要您的產品。
目標帳戶名單
符合條件的公司清單，依優先順序分級。
決策角色地圖
每家公司裡可能的需求提出者、技術評估者、採購與主管。
接觸規劃
每個帳戶用開發信、LinkedIn、展會或拜訪接觸。
名單可直接用於廣告
公司名單可上傳 LinkedIn 做帳戶導向廣告。
定期更新
依互動與回覆更新名單與分級。
合作流程
定義理想客戶
訪談業務，整理產品最能解決誰的問題。
整理名單
依公開資料整理目標帳戶與決策角色。
規劃接觸
決定每個帳戶的接觸管道與內容。
執行與更新
依回覆與互動更新分級，交給業務跟進。
為什麼找 DEYly
本身就是設備代理商
我們自己代理、銷售、服務設備，知道買家怎麼找供應商、會問什麼、在意什麼。
懂技術，寫得出規格
團隊有半導體產業 13 年、自動化設備產業 20 年的經驗，能直接和工程師對話。
名單會被用掉
名單直接接上開發信、LinkedIn 與展會，不是做完就放著。
重視資料合規
只使用公開或合法取得的資料，符合個資法；日本對象注意《特定電子郵件法》。
不確定該從哪一項開始？先看全部服務怎麼搭配。看 B2B 行銷與市場開發總覽 →
常見問題
目標客戶名單開發是什麼？
依產品與產業定義理想客戶，整理符合條件的目標公司與決策角色，並規劃每個帳戶的接觸方式，讓業務與行銷集中在真正可能採購的公司。
名單資料從哪裡來？會不會違反個資法？
只使用公開或合法取得的公司與職位資訊，並依個資法處理；寄送日本對象時注意《特定電子郵件法》。不販售或交換來路不明的名單。
目標帳戶名單可以用在哪裡？
可以用於開發信、LinkedIn 帳戶導向廣告、展會前預約會面，以及業務拜訪規劃。
名單開發的費用怎麼估？
依目標產業與地區範圍、帳戶數量，以及是否包含接觸執行而定。